在宗氏家族消息甚囂塵上的時候，宗氏家族的海外資本版圖格外引人注目。當宗馥莉的名字與英屬維爾京群島、塞舌爾、香港的一串公司名稱頻繁關聯時，一個龐大的家族商業網絡逐漸浮出水面。

宗氏家族的海外版圖

宗馥莉的資本版圖遍布全球離岸金融中心。從英屬維爾京群島的恒楓貿易到塞舌爾的盛佳集團，她通過離岸公司構建起一張龐大的資本網絡。這些公司不僅控制著國內多家食品飲料企業，還曾嘗試港股借殼上市，甚至涉及家族內部利益糾紛的訴訟。值得注意的是，早在2003年，宗氏家族便通過離岸公司與國內資本合資成立企業，如BOUNTIFUL GOLD TRADING LIMITED參股的娃哈哈子公司。

香港的布局更像是這盤棋的 “近鄰落子”。2010年，娃哈哈(香港)貿易有限公司與恒楓國際先后成立，負責人都是宗馥莉;2016年盛佳集團落地香港，讓這個自由港成為家族資本流動的重要樞紐。

1996年娃哈哈與達能合資，達能持股51%的架構讓宗慶后團隊面臨失去控制權的風險。于是，職工集資持股之外，宗慶后為規避控制權風險，以離岸公司為緩沖帶，如今已成為宗馥莉掌控集團的重要路徑。

而這樣的布局，并非宗氏家族獨有。越來越多中國企業正沿著相似的路徑，將目光投向更廣闊的海外市場。

為什么越來越多中國企業走出去

1、市場破局：國內競爭紅?；贡破髽I開拓新興市場。全球200多個國家和地區里，有的地方消費力剛起來，有的地方需求沒被滿足。就像拼多多把Temu 開到美國，用低價好物打開了新市場，這就是把國內成熟模式復制到全球的機會。

2、成本優化：這些年國內人工、原材料漲價，不少勞動密集型企業發現，把工廠搬到東南亞，人力成本能降一半;而像阿聯酋這樣的地方，企業所得稅最低 0%，賺的錢不用大筆繳稅，自然成了成本優化的優選。

3、資源掌控與風險分散：中國企業對礦產、能源的需求大，到非洲投資礦山、去中東合作能源項目，既能穩住供應鏈，又能避免被 “卡脖子”。而把業務鋪到多個國家，就算國內市場有點波動，海外業務還能撐著，風險也就分散了。

4、政策東風：“一帶一路” 倡議下，企業去沿線國家搞基建、做貿易，能拿到融資支持、通關便利;像阿聯酋這樣的國家，不僅對外資敞開大門(100%控股都行)，還能用區塊鏈快速辦注冊。

中國企業出?，F狀

現在的中國企業出海，早已不是 “把東西運出去賣掉” 那么簡單了。

規模上，2024年中國對外直接投資超1.15萬億元，進出口總值突破43萬億元，光出口就超25萬億元 —— 這意味著全球市場里，每10元錢的貨，就有近1元來自中國。

模式也變了。以前是單純出口，現在京東方去越南建廠搞 “綠地投資”，零跑汽車和外企成立合資公司，愛爾眼科直接買下海外醫院 —— 從 “賣產品” 到 “建工廠”“控品牌”，玩法越來越多。

目的地也更分散了。東南亞、中東、非洲成了新熱門，2023年中國對東盟直接投資漲了34.7%，對沙特投資更是占了當地外資總量的58%;歐美市場則成了 “技術攻堅地”，企業去那兒不是為了賣貨，是為了學技術、樹品牌。

行業亮點也很突出。制造業里，電動汽車、鋰電池、太陽能電池這 “新三樣” 2023年出口超1萬億元，同比漲了近30%;互聯網企業在海外搞智慧城市，餐飲品牌把火鍋、奶茶開到國外，連菜單都改成當地人愛吃的口味，這就是 “本土化” 的智慧。

為什么推薦注冊阿聯酋公司

阿聯酋近年來成為企業出海目的地熱門選擇，其獨特優勢不容忽視：

● 稅收優惠：企業所得稅低至9%，自貿區“合格收入”免稅，無個人所得稅與增值稅優惠，稅務成本極具競爭力。

● 政策寬松：取消本地保人要求，允許外資100%控股，外匯自由流動，資本進出無障礙。

● 地理樞紐：連接亞非歐20億消費市場，杰貝阿里港與迪拜機場構建全球物流網絡，貿易時效與成本大幅優化。

● 注冊高效：數字化流程簡化手續，自貿區注冊僅需14天，自貿區注冊最快 14天搞定，老板不用飛過去，視頻簽字就行。材料也不復雜，護照、公司章程準備好，填個表就能辦。

● 法治保障：政治穩定，知識產權保護完善，為企業提供安全經營環境。對希望輻射中東、非洲乃至歐洲市場的企業而言，阿聯酋不僅是稅務與物流樞紐，更是品牌國際化與資源整合的戰略支點。

從娃哈哈用離岸公司織就全球網絡，到今天中國企業扎堆阿聯酋，“走出去” 早已不是少數人的選擇，而是企業在全球化浪潮里的生存智慧。無論是為了賺更多錢、控住供應鏈，還是為了躲開風險、抓住新機，背后都是中國企業想在全球舞臺上站得更穩的野心。而像阿聯酋這樣的地方，或許就是幫它們實現野心的重要一步。

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